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経営学の本と聞いて、分厚い教科書や難解な戦略論を想像したなら、この本は期待を裏切る。良い意味で。岩尾俊兵は言う。経営とは企業だけのものではない。人生のあらゆる場面に経営の論理が潜んでいると。
著者は東京大学の准教授で、経営学を研究している。しかし彼の言う経営は、MBAテキストの経営ではない。家族の問題、恋愛の悩み、地域コミュニティの課題、さらには自分自身の人生設計まで。すべてが経営の問題として考えることができると、岩尾は主張する。
Contents
あなたの日常は「経営」の連続だった
経営の本質とは何か。それはビジョン、戦略、実行の三位一体だ。ビジョンなき行動は迷走し、戦略なき実行は消耗し、実行なきビジョンは夢想だ。この三つが噛み合ったとき、個人でも組織でも、目指すところへ向かえる。
家庭の問題を経営として考えるとどうなるか。夫婦はビジョンを共有しているか。家族の時間配分は戦略的か。子育ての方針は一貫して実行されているか。こう問い直すと、なぜうまくいかないのかが見えてくる。感情的な議論を超えて、構造を見る視点が生まれる。
日常のあらゆる場面に潜む「経営の論理」
日本社会への洞察が辛辣で的確だ。なぜ日本企業は変われないのか。なぜ政府の政策は機能しないのか。岩尾の分析は、経営の視点から社会問題を解剖する。そこには感情的な批判ではなく、冷静な構造分析がある。
岩尾が繰り返し強調するのは、経営を学ぶことの本質的な意味だ。それは組織を効率化するためではない。人間が集まって何かを成し遂げる、その営みの深い理解のためだ。経営学は人間学だという視点が、この本全体を貫いている。
岩尾俊兵が解き明かす経営の本質
読んでいると、日常の光景が変わって見えてくる。近所のコンビニの棚の配置も、子どもの学校の運動会も、地域の祭りの運営も、すべてが経営の問題として見え始める。その視点の変換が、この本の最大の価値だ。
自分の人生を経営するという概念が、特に心に刺さる。自分の時間、エネルギー、才能という有限の資源をどう配分するか。どんなビジョンに向かって、どんな戦略で、どう実行するか。これは企業経営とまったく同じ問いだ。そしてほとんどの人は、この問いを真剣に考えたことがない。
この視点を持つと世界の見え方が変わる
若者向けの示唆が特に豊富だ。キャリアの設計、人間関係の構築、スキルの投資先。これらすべてに経営の論理を適用すると、より賢明な選択ができる。感情と直感だけで決断する時代は終わった。データと論理と感性を組み合わせる経営的思考が必要だ。
岩尾の文体は親しみやすい。難しい概念を平易な言葉で、しかし深みを失わずに説明する。ときにユーモアを交え、ときに鋭い批判を挟む。読者を飽きさせない工夫が随所にある。



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