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思想は金にならない——そう言われ続けながら、哲学者・東浩紀は「ゲンロン」という会社を立ち上げた。「知の観客」を作りたかった。SNSでも学術論文でもない、もっと自由で真剣な「言論の場」を。あなたは今、本当のことを語れる場所を持っているか。
本書は「ゲンロン」創設から10年間の軌跡を、東浩紀自身が赤裸々に記した経営戦記だ。なぜなら知識人が「事業」をすることの矛盾と格闘の記録こそが、現代の言論空間への鋭い批評になっているからだ。
Contents
「観光客」という思想——民主主義の新しい可能性
東浩紀の代表的な概念「観光客の哲学」は、ゲンロンの活動から生まれた。観光客は目的地を持たずに移動し、偶然の出会いを積み重ねる。この「誤配」の可能性こそが、硬直した民主主義を刷新する力だという。SNSによって分断が進む時代に、この思想はより切実な意味を持つ。
知識人が経営者になるということ
優秀な書き手が集まる雑誌を作る。理想の講義をするスクールを運営する。しかし現実は容赦なかった。資金繰りの悩み、信頼していた仲間との決裂、著作権問題、組織マネジメントの失敗——東浩紀は「会社経営は戦争だ」と語る。思想だけでは組織は動かない。
批評の衰退と言論空間の変容
インターネットの登場で「批評」は民主化されたと言われる。しかし東は逆の現実を見た。誰でも発信できる時代に、「読まれる言葉」は極度に単純化・感情化されていった。深い思考を必要とする言論は、アルゴリズムに淘汰される。この危機感がゲンロンを生んだ。
チェルノブイリ、福島、そして「現地」へ行くこと
ゲンロンは福島やチェルノブイリへのスタディーツアーを企画した。東は「現地に行くこと」を思想的実践として重視する。観光客として、先入観なく現場と出会うこと——それが思考を更新する。
知的生産を続けることの困難と喜びを、これほど誠実に記した本はそうない。言論・出版・ジャーナリズムに関心のある方、あるいは「考えることで生きていきたい」と思うすべての方に強くお勧めする。
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